1:依頼@水道水φ ★:2012/07/04(水) 12:30:38.06 ID:???

∞韓国ファミリーマート離反か全店の看板掛け替えへ動く

 ファミリーマートの韓国のエリアフランチャイザー(FC)が離反とも取れる動きを見せている。

 6月初旬の株主総会で社名を普光ファミリーマートからBGFリテールに変更、8月からは店名も「ファミリーマート」から「CU」に変え、7200店強に及ぶ全店の看板を掛け替えるというのだ。

 ファミリーマートの海外店舗約1万1700店の6割強を占める韓国は、同社の海外進出における最大の成功事例。LGグループ系の「GS25」、ロッテ系のコリアセブンが展開する「セブン-イレブン」(米国セブン-イレブンとライセンス契約)を含む3強でシェア8割を占めるといわれる韓国コンビニエンスストア業界にあっても、店舗数でライバル2社を圧倒している。

 韓国で記者会見したBGFの洪錫肇(ホン・ソクチョ)会長は、ブランド変更の目的を「世界市場に出ていくため」と説明したという。

 そうだとすれば、アジアでの出店をてこに全世界での店舗数を現在の約2倍の4万店に増やそうと計画しているファミリーマートと真っ向からぶつかることになる。

 だが、ファミリーマート側に話を聞くと様相がかなり異なる。確かにブランドは「CU」に変わるが、看板には「with FamilyMart」と付記する。さらに、現在23%強となっているBGFへの出資比率を、この夏をめどに引き上げる新たな包括提携を結んだ。BGFから一定のロイヤルティを得る契約にも大きな変更はないという。それが事実なら、出資比率に応じて連結決算に取り込める持ち分法利益はむしろ高まる可能性があるし、今まで通りロイヤルティ収入も得られる。ファミリーマートにとっては何の不都合もない。

 とはいえ、出資比率をどれだけ引き上げるかはまだ決まっておらず、仮にBGFが「CU」ブランドで韓国以外にも出店するとなると「具体的な計画があるとは聞いていないが、仮にそうなったらあらためて協議する必要がある」(ファミリーマート)としている。

 どうも、そろそろ独り立ちしたいBGFと、そうはさせたくないファミリーマートという構図が透けて見える。

 日本小売業のアジア進出に詳しい関西学院大学商学部の川端基夫教授は、「韓国のコンビニは、契約条件などを含めて日本のファミリーマートが基準を作り上げたといっていい。韓国各社は今でも日本のコンビニをよく研究している」と語る。

 一方で、「一般論として、合弁事業にしろライセンス契約にしろ、事業が軌道に乗ってくると現地のパートナー側は独立路線を歩みたがる。日本企業は信頼関係をベースにスタートしがちだが、契約の中身を最初から細かく詰めておかないと後でもめることになりかねない」と指摘する。

 アジアに成長機会があることは間違いないが、庇を貸して母屋を取られることにならないよう十分用心したほうがよさそうだ。

(「週刊ダイヤモンド」委嘱記者 田原 寛)


ソース:ダイヤモンド・オンライン 2012年7月4日
http://diamond.jp/articles/-/21043
画像:「ファミリーマート」から「CU」へのブランド変更を発表した韓国BGFリテールは、世界市場への進出もほのめかすPhoto:AFLO

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関連スレ【経済】 韓国のファミリーマート 8月から「CU」に名称変更…日本とのライセンス契約解除、独自の経営体制に★2[06/18]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1340028511/


http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1341372638/
3<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:32:28.58 ID:szwl31Sa

 ,;:⌒:;,
8(・ω・)8 これはらは日本の企業もちゃんと契約条項つめとかんとヤバいな


31:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:45:09.66 ID:kRYgHuAQ

>>3
つめても約束守らないから無駄
朝鮮人とは関わらないのが吉。


14:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:37:50.99 ID:dxizGMT8

キレて当然だ


15:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:38:38.84 ID:rpmtv8iQ

まあ朝鮮人何てこんなもんだよww
ゴキブ李に関わるほうが間抜けww


21<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:41:09.42 ID:voNZJKMv

この一件でファミマが眼を覚まして
韓国フェアなんか止めてもらえれば利用者としては万々歳


172:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 15:01:18.04 ID:PlZRs56p

>>21
もう本体に巣食った後なんじゃね?


22:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:41:41.11 ID:szwl31Sa

 ,;:⌒:;,
8(・ω・)8 そろそろ日本の企業も学習しないとな
      目の先の利益に惑わされるな


27<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:43:14.29 ID:QcKkFLzC

でもな~、
チョンのよくやらかす「ミス」なんだがね。

商流と物流 どうすんの?

素人に一番目立つ所の「店舗」だけ抑えても、何にもならないのにな。

伊藤忠さん、今期末は欠損確定w


90<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 13:18:40.20 ID:2LAYwy4R

>>27
普通にできるだろ
何いってんの?


94:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 13:22:17.80 ID:QcKkFLzC

>>90
あそこ、「普通」じゃないよ?


43:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:49:42.51 ID:udzU8MLF

またノウハウだけ盗られたか
役員は訴えられてもいいレベル


44:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:50:09.75 ID:nj5fCkqS

チョンにはあれほど気をつけろと言ってるだろ


50<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:53:59.01 ID:jbWRcv3W

10年後、社史・沿革からはファミリマートの文字が消えています。

2012年 日本資本から独立。UC創業。


53:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:55:43.91 ID:i3O8mYAE

>>50
うーん


55:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:57:03.17 ID:7YQc9QFT

>>50
2013年 日本進出


51:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:55:14.39 ID:TmFG2bSN

日本企業が日本政府がって話じゃなく、日本人が、人間が、朝鮮という害物に対してどう対処するかって話。
日常的に身の回りから朝鮮産の物品を排除するのは当たり前として、人間に紛れ込む害物も駆除していくのが望ましい。
そのための法改正が行われれば一番いいんだけどねぇ・・・政治や法で処理されないなら、民の力でやるしかないのかもしらんね。


56<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 12:57:44.51 ID:8dEf5zuX

中小の3代目社長なんかでも海外進出なんて言ってる奴らも居るからな
何処か聞いたら、中国とか韓国だったりする
そんな会社は電話すると、社長が物を食いながら電話に出たりする
常識も苦労を知らないような跡継ぎ経営者は、騙されても気にしないんだろうね


68<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 13:04:56.08 ID:FaSSBUpQ

>>56
社長に直接電話する方?
投資会社の営業さんですか?
それなら良いカモを教えてあげる。
大阪の●色化粧品。


78:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 13:12:14.87 ID:8dEf5zuX

>>68
とんでもない。投資会社なんかじゃないよ。

ファミマですらこれだもん
中小で韓国とか中国に行かされる従業員はかわいそうだよな


61<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 13:00:01.41 ID:fjct1NAw

だいたい、コンビに自体起源は米国じゃないの?


146:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 14:15:42.25 ID:+MAy05lk

>>61
もとはそうだけど今の日本のとはだいぶ違うよ
アメリカ側のを助けたりもしたようだし


85:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 13:16:28.44 ID:ZOrRnB3+

>ブランド変更の目的を「世界市場に出ていくため」と説明したという。
ブラジルに出すといいよ。


100:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 13:28:13.37 ID:qVowEYnD

>>1『日本企業は信頼関係をベースにスタートしがちだが、契約の中身を
最初から細かく詰めておかないと後でもめることになりかねない』

日本企業の倫理観を韓国にも期待するのは想定不足としか言えん。
韓国とはそういう国。


113白猫迎撃隊 忍法帖【Lv=21,xxxPT】 【東電 73.2 %】 ◆wNuko.CN6Q :2012/07/04(水) 13:46:16.94 ID:84xK8B2v

コンビニって、直営店でない、フランチャイズ店は、
本部にとって新規出店自体が美味しい事業なんしょ?
で、半島もコンビニの飽和状態になって、スクラップ&ビルドの時代
新規出店が大きく減って、半島じゃ廃店に伴うトラブルが日本以上に予想されるので、
利益率は大きく減少する
ぞの状況で、提携によるマージンは確保しつつ、段階的に撤退するのは、
計画通りに進めば結構良い判断なのでは?


121:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 13:51:34.29 ID:OsZkyRfX

>>113
韓国内だけならいいけどコイツら獲得したノウハウ劣化させて海外に出てくるんだよ
日本人のフリしながらとにかく安さだけを前面に出して焼畑仕掛けてくるのが目に見えてる他が大迷惑。


124<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 13:52:22.72 ID:JtEc3PM6

>>113
あとは韓国内外で出店をしようとした時にロイヤリティが吸い上げられるように細工しておけば完ぺき


136白猫迎撃隊!ninja 【東電 73.2 %】 ◆wNuko.CN6Q :2012/07/04(水) 13:58:10.83 ID:84xK8B2v

そんな契約があっても、CUが海外展開する前に一方的に契約打切りをするでしょうね
それが、連中のパターンだから
記事からは、判らないけど、どっちがPOSセンタを握ってるのかで、大きく違うと思うです
ファミマが握ってたとしても、本当に離反するならその前に、ソフトも不法にパクるんでしょうけど


141:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 14:05:21.16 ID:QcKkFLzC

>>136
うん。
オペレーションの「中の人」ごと持って行かないと、CVS業態って意味無いんだけど、その辺、記事が曖昧。

フランチャイズな「末端」だけ離反しても、「唯の零細小売店舗」な訳だし。

続報待ちかねぇ。


129:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 13:54:50.16 ID:nuz6kyew

まあ、独立してやったほうが儲かるからね。いろんな業界でもよくあることだ。

牛丼のすき屋だって、吉野屋の中にいたひとが、独立してはじめた
っていうしね。 それで本家吉野屋を追い抜いてしまった。


138:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 14:00:36.05 ID:mYNHP8/t

>>1で終了か…久々にお目にかかったよ(-人-)合掌


151:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 14:26:48.78 ID:0YJlMMII

ここで言っても仕方ないかもしれないけど、店は消費者が選ぶもの。
おかしい店はおかしい物しか提供できずに、自滅する。

ほか弁の話題が出てたが、ほっともっとの親会社は、ほっかほっか亭の
ユニフォームを作っている会社だった。
こんな唐揚げ弁当はまずい!、から今のほっともっとは始まったらしい。

別に弁当屋に限らず、本業をしっかりしてたら付け入る隙は無いよ。
本業を疎かにしている人は知らんが。


153:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 14:40:41.41 ID:3sHL8Tou

先例がいくつもあるのに、ファミマは学習してなかったんか?
民族性だよ、民族性。

同じこと繰り返してるんだけど、さすがに日本人はバカっていうか、マヌケなん?

過去の歴史で異民族と殺るか殺られるかっていう事態がほとんどないことが
異民族に対する際のノウハウ欠如を招いてるんだとは思うんだけど、
子供に対する躾と同じだろ、こういうの。

どんどん家庭内とかで教育しなきゃダメ。生きていく上での知恵として
身に付けていくべき情報。

日本人マヌケだろ、防衛しないと。
ドイツ人とかフランス人なんか、しっかり身につけてるよ。


162:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 14:45:55.94 ID:hs7NS+it

正直いい気味だ
売れもしないヨン様グッズとか置いてあっちの宣伝してたんだから自業自得
こうやって韓国商売のやり方が広まればもっといい


163:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 14:46:04.61 ID:s0vM5ySn

今のファミマなら離反できると思うのは当然
セブンなんら離れようと思わないのかも


170:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 15:00:10.20 ID:bWYLTvvg

毎回同じパターンなんだけど、現地の文化・習慣や考え方をきちんと調査して、対処法を考えてから
進出するという基本が出来ていないんだろうな。

親日国だってそれで失敗するのに、ましてや韓国みたいな反日国相手にノーガードで対処しようって、
上の連中のお花畑ぶりってのには呆れるよ。


171:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 15:00:56.58 ID:Vdhckdjz

フランチャイズ事業でも韓国を鵜飼いの鵜にさせることが出来ればいいんだろうけど。


178:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 15:08:12.20 ID:sCm+Wl0x

独り立ちしたいBGFと、そうはさせたくないファミリーマートという構図
 
> 「その中で、一番うまくいっているところはどこですか?」と尋ねますと、「台湾」とお答えになり、
> 「台湾に行くと、台湾の人がみんな、私に『こうやって自分たちが仕事をやれるのは、本田さんのお蔭です』と
> 言って。ものすごく丁重に扱うのです。ですから、胸に一物もっていても言い出せない」とおっしゃいました。
> この本田さんの言葉は、日本と台湾の関係を象徴しているように思います。
>  ちなみに、一番具合の悪かったところはどこですかと、本田さんに尋ねましたら、「韓国」とおっしゃった。
> 「どうしてですか?」と尋ねると、「向こうへ行って、オートバイを作るのを教えた。それで、一通りできる
> ようになったら、『株を全部買いますから、帰ってくれ』と言われた。


200<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 15:37:12.52 ID:Stvud3CF

ノウハウだけ盗っても日本のコンビニだって常に新商品新キャンペーンなどをやってかないといけない。
コリアンどものコンビニ企業でそれが出来るのか?


207:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 15:42:47.93 ID:nQ4XX0Pp

>>200
「日本のコンビニ」並のサービスに拘らなければ可能だろ?

アメリカ黒人暴動のキッカケになった「黒人幼女ショットガンでぶっ飛ばし韓国人」だって、
コンビニ店主だったんだから。


209:春風駘蕩 ◆NetoUyoWhY :2012/07/04(水) 15:43:18.73 ID:w0g/Mt51

にしても、今の会長の家
サムスンの創業者一族の縁続きの家なんだねえ

実質サムスングループかあ

洪錫炫(ホン・ソッキョン)
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B4%AA%E9%8C%AB%E7%82%AB

弟: 洪錫肇 - 普光ファミリーマート会長。

シン・ハンニム、「全てはサムソンにつながっている」
http://www.labornetjp.org/worldnews/korea/issue/samsung/1195270101369Staff/

>義理の 兄弟のホン・ソッキョン


211:春風駘蕩 ◆NetoUyoWhY :2012/07/04(水) 15:47:30.09 ID:w0g/Mt51

財閥の名前が普光グループだから
ウリの知らない財閥かと思ったら
やっぱりサムスン繋がりだったんだねえ


215<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/04(水) 15:57:51.35 ID:H+2uLy4M

直営店ではなく現地企業とフランチャイズ契約したんだから
こういうリスクはあって当然。
ましてや韓国や中国で事業展開するなら尚更。



223春風駘蕩 ◆NetoUyoWhY :2012/07/04(水) 16:02:19.13 ID:w0g/Mt51

>>215
韓国の場合、現地企業と組まなきゃ無理だったんでしょ
他のコンビニグループもGS25(LG)にセブンイレブン(ロッテ)という感じだし


230白猫迎撃隊 忍法帖【Lv=21,xxxPT】 【東電 77.3 %】 ◆wNuko.CN6Q :2012/07/04(水) 16:19:14.02 ID:84xK8B2v

どこの国でも、コンビニの多分野多品種の安定した仕入元を早期に確保しようとしたら、
或る程度は地元企業と提携しないと展開が難しいと思うのです
もたもたしてたら、同業者に良い立地の店舗をさらわれちゃいますから


234春風駘蕩 ◆NetoUyoWhY :2012/07/04(水) 16:21:59.98 ID:w0g/Mt51

>>230
台湾でもセブンは現地グループと提携してますしね
この点でヤマト運輸も同グループと提携して
コンビニ-宅配便のサービスを構築してるのはさすがと思いましたが


268J.A.C.K. ◆JoshiOBOBY :2012/07/04(水) 18:44:09.88 ID:RYbFmkRg

まぁこの件は別のスレでも出ていたけれど
日本の伊藤忠の資本増強のからみ


269:春風駘蕩 ◆NetoUyoWhY :2012/07/04(水) 18:48:41.11 ID:w0g/Mt51

>>268
これか
ファミマが韓国進出を全面強化すると宣言 日系資本の韓国支配が強化される模様
http://u1sokuhou.ldblog.jp/archives/50371550.html

917:〆(-_-) ◆sIESzI2jc2 :2012/06/18(月) 22:24:56.88 ID:8ZCWDpAT

>>896
口の悪い言い方すると、伊藤忠が合弁の乗っ取りを仕掛けたんじゃないかと。

韓国合弁コンビニへの出資比率引き上げ=ブランドも変更-ファミマ
http://jiji.com/jc/c?g=ind_30&k=2012061800438

ちなみにこちらが日本側の記事。
現地合弁の出資比率を上げているんですよね、伊藤忠。
出資比率が上がるということは、当然支配の比率も上がるということ。


314:<丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2012/07/05(木) 19:20:19.50 ID:aeAyDcbn

グローバルとかいって、日本の経営者は
世界中で金を稼げて嬉しいみたいなイメージだったんだろうけど
当の他国は、いかにして日本や日本の企業の国益を奪うかを国家戦略的にやってきたんだよね
グローバルの幻想を夢見てたのは日本だけでしたと




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