1: ロンメル銭湯兵 ★@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:08:26.76 ID:???.net

 The Economist

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 用心深さに関して奇妙なことは、行き過ぎが命取りになりかねないことだ。

 高速道路でのろのろ運転をする臆病なドライバーは、彼らが避けているより大きなリスクを生み出している。

 細菌から過度に守られた子供は、結局、免疫システムが弱くなる。

 経済も同じだ。企業による過剰貯蓄は、活力の喪失、つまりケインズの言った「倹約のパラドックス」につながりかねない。世界で最も現金をため込んでいる日本企業と韓国企業をうまく言いくるめて現金を手放させる必要があるのは、このためだ。

  ・極端な「倹約のパラドックス」

 近年、先進国のいたる所で企業の貯蓄が増加している。経営者たちは、以前に増して金融市場の混乱から身を守る必要性を感じている。成熟した経済では投資の機会も減っている。だが、東アジアは極端な例だ。

 日本企業は、229兆円(2兆1000億ドル)の現金を保有している。これは日本の国内総生産(GDP)の44%にも相当する金額だ。韓国企業は459兆ウォン(4400億ドル)、GDP比34%の現金を持っている。

 これに対して、米国企業が保有する現金は、GDP比11%、1兆9000億ドルだ。東アジアの企業がため込んだ巨額の現金の半分でも使えば、世界のGDPを2%程度押し上げることができる。

 悲しいかな、そのような気前良さが発揮される可能性は低い。東アジアの企業経営者たちには、まだ苦い経験の傷痕が残っている。日本の場合は1980年代後半に始まった金融崩壊、韓国の場合は1997年の金融破綻が響いた。

 どちらの国でも、企業は銀行との関係が一夜にして悪化することを学んだ。これは2008年の金融危機で一段と強まった教訓だ。

 臆病な経営者にとって意味をなすことが、常に労働者や投資家を助けるとは限らない。

 韓国では、10年以上にわたって企業収益が賃金より高い伸びを示してきた。日本では、1990年から2012年にかけて賃金が3.5%減少する一方、物価は5.5%上昇した。

 そして、株主も騙されたような気分になっているはずだ。日本企業は主要7カ国(G7)の中で、利益から支払う配当金の額が最も少ない。

 韓国総合株価指数KOSPIを構成する企業の配当利回りはわずか1.2%と、経済大国の中で最も低い。

 そして、東アジアの経済も苦しんでいる。日本の消費者がもっと多くの給料をもらっていれば、もっと多くお金を使っていたかもしれない。急増する債務負担に苦しむ韓国の家計も圧迫されている。

 また、チェボル(財閥)のため込みは、韓国の長期的な成長戦略――ハイテク輸出を支援するための設備投資――をも傷つけている。韓国の投資の伸びは2008年以降、平均でわずか1%にとどまっている。

>>2以降へ続く)

JB PRESS 2014.09.30(火)
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/41832
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/41832?page=2
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/41832?page=3



3: ロンメル銭湯兵 ★@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:09:09.58 ID:???.net

>>1の続き)

  ・お金を払って繁栄せよ

 両国の政治家は今、かなり違ったやり方ではあるが、企業を脅かしてため込みを減少させようとしている。

 日本の安倍晋三首相は、日本のインフレ目標である2%を超える賃上げを認めるよう企業経営者に求めている。安倍氏は、先進経済大国の中で最も貧弱な株主の権利を強めることを狙った多くの改革も導入している。例えば、新しい特別な日経株価指数には、強いコーポレートガバナンス(企業統治)を持つ企業しか含まれていない。

 対照的に、韓国政府は超過利潤に対する税を導入する構えだ。この課税を避けるために、企業は賃金や配当、設備投資を増やさなければならなくなる――しかも、対外投資は計算に入らない可能性がある。

 安倍氏は確かにもっと多くの対策が打てる。例えば、企業に複数の社外取締役を置くよう迫ることもできるだろう(社外取締役は、米国の取締役会の約70%を占めるのに対して、日本の取締役会では9%)。

 だが、安倍氏のやり方は、企業を細かく管理しようとする韓国の試みより賢明だ。例えばベトナムに工場を建設する方が効率的な時に、サムスンはなぜ国内に工場を建設しなければならないのか? 特に家族経営のチェボルで外部株主を強化したり、韓国の金融市場を開放したりした方がいいだろう。

 このように見当違いの対策もあるが、本当に恥ずべきことは、そもそも企業が現金をため込むことだ。日本と韓国の企業経営者に対するメッセージはシンプルだ。現金をどう使えばいいか分からなければ、株主に返せ、ということだ。結局、それは株主のカネなのだから。

(おしまい)



4: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:10:20.71 ID:SJk4gppb.net

同列に扱うなゴキブリ


5: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:10:56.45 ID:0fZTbUbZ.net

つまり日韓が融合して連邦国家を作れば、世界最強の製造業国家となるということか


6: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:11:34.93 ID:3pQp9Rqo.net

なんで一緒にすんの?


12: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:13:52.68 ID:MH7iBWWi.net

>>6
両国の企業が溜め込んでる金に、手を突っ込みたい、
吐き出させたい連中の視点で語ってるんでしょ
日韓の違いなんて、この場合、かなりどうでもよくなって、合計金額だけが重要になる



9: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:12:47.04 ID:HlfzbX0B.net

内部保留を貯蓄と勘違いしてるじてんで噴飯ものだが
日韓混ぜる意味が分からん



11: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:13:16.82 ID:eqtfjI+F.net

トンスル企業は社債乱発しまくってるのに?

一緒にすんなクズ。



16: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:14:52.66 ID:DTwdlk90.net

チョッパリその不正蓄財を貸すニダ


17: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:15:18.37 ID:6P2GEWPS.net

日本の有名な企業でも欧米の同業他社に比べると1/10の規模しかないこともある
それだけ業界再編が進んでないわけだけど、内部留保がなくなったらすぐ飲み込まれちゃうね



18: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:15:50.31 ID:v6uYJuDa.net

要するに企業は内部留保を国内に還元しろって記事で、論調としてはまともだが
それを他者が強制する事は出来ないのよ。
日本は円安にしてそれを促してるけどな。
口で言って誰が従うよw



48: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 18:54:04.15 ID:42/hHin0.net

>>18
現代自のアホビルへの当てこすりの気もするけど
1千億円相当で入札したんだっけ?
あの規模の商圏に1千億円を、会長個人の小遣いじゃなく、仮に半分くらいを設備投資や給与・賞与としてぶち込んだら結構潤うと思うんだがね
現代栄えて(るか分からんが)国滅ぶ



20: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:16:30.73 ID:s8n8+MrD.net

他人の金をあてにするとか朝鮮人かよ…


22: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:16:58.49 ID:ChLn4/lL.net

日本じゃ企業相手の高額訴訟ってないからな


23: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:17:00.25 ID:3Ap5S3NV.net

韓国企業そんなに持ってるの?持ってるフリじゃないの?課税したら死ぬんじゃないの?


27: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:19:25.52 ID:JIArttw+.net

なんで日本と韓国の金額足すんだよ。阿呆か。


29: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:25:08.14 ID:yAq2B0O0.net

韓国の額を足す意味があるのか?w


31: <丶`∀´>(`ハ´  )さん@\(^o^)/@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:33:00.44 ID:emgNm0+q.net

>韓国企業は459兆ウォン(4400億ドル)、GDP比34%の現金を持っている。

仮に本当だったとしてもほとんどの企業は、外国人株主なので、韓国人は使えない。



32: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:36:12.04 ID:VpGhJ0/H.net

たぶんこれって、
日本人は損をさせられてるぞ企業と戦え。
ウリ達も手伝ってやるから企業を潰そうぜ。
的なな話だろ。



35: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:38:46.85 ID:c2L8ijfT.net

>>32
あとは企業資産に対しての課税を正当化するためかなぁ?



34: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:38:36.22 ID:lm/Zyg0/.net

確かに日本の大企業は内部留保を溜め込みすぎだが・・・・

 テ ヨ ン に 言 わ れ た く ね え わ !!w



36: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:39:10.83 ID:ZBTIsIKj.net

すげえ、他人の貯蓄を当てにしてるw
さすがチョンだなw

ところでチョン企業だけならいくら貯蓄があるの?



40: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:42:36.86 ID:WTUTxU2s.net

役員報酬が基地外の国に言われましても・・・
銀行の業績規模は日本の十分の一なのに
CEOの年収は三倍でしたっけ?



43: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:46:37.07 ID:BOzFVJQl.net

個人貯蓄で比較してみろや、借金漬けチョン


45: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 17:53:45.24 ID:n/pkX/WP.net

ホントに現金をそんなに貯め込んでいるのか?まさか、内部留保でした、チャンチャン、って話じゃないだろうな。


47: 英国面@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 18:12:15.73 ID:GKEI0z+V.net

韓国の場合、企業会計自体がアレだからなー
減価償却ないっていうし、負債はグループ内で付け替えてるし。
そんなに企業内留保があるとは思えない。



52: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/01(水) 20:03:26.56 ID:iKRTfROI.net

ほんとにあるんですかー?(棒)
日本と同じ計算してますかー?(棒)



56: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/02(木) 06:09:26.43 ID:cp8VuoHN.net

まあ、また内部留保の勘違いだろうな。簡単な話だが、いつまでも現金預金との
違い(特に使用目的のない現金預金との違い)がわからないと言うことは
言い出しっぺは常に日本共産党?



58: <丶`∀´>(´・ω・`)(`ハ´  )さん@\(^o^)/ 2014/10/02(木) 06:31:52.84 ID:a+qq3O5A.net

日本企業229兆円
韓国企業459兆ウォン

ここ大笑いするところなwww





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